整理|实验室需设置的常见岗位和对应的岗位职责

    征集多家客户实验室的实际问题，现根据西安启控的经验咨询老师结合标准要求整理出实验室常见的岗位以及基本岗位职责，由于各个实验室的情况不一样，可能会存在部分的出入，希望各实验室酌情参照使用。

岗位一：实验室主任

1、实验室主任为实验室的最高管理者，负责贯彻执行国家有关的方针政策，和执行《检测和校准实验室能力认可准则》、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求以及持续改进管理体系有效性；

2、 确立质量方针、质量目标，领导实验室建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；

3、 审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；

4、确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；

5、 规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；

6、 在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；

7、负责设备配置，确保满足检测工作需要；

8、 审批管理评审计划，主持管理评审会议；

9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

岗位二：技术负责人

1、全面负责实验室技术工作管理，贯彻执行《检测和校准实验室能力认可准则》、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；

2、 负责实验室技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；3、 负责新开展项目的提出、论证审批工作；

4、 组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；

5、 制定实验室员工年度培训、考核计划；

6、 审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；

7、 审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；

8、 制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；

13、 审核供应品和服务采购申请中的技术内容；

14、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。